9月7日消息,近期,IDC中国正式公布了“2022 IDC中国未来企业大奖”优秀案例获奖名单,共有108个项目荣获2022 IDC中国未来企业大奖优秀奖。
这也是IDC连续第7年评选“中国未来企业大奖”。作为数字化转型的首倡者和中国数字化转型年度盛典的创办者,IDC中国团队对企业如何进行数字化转型有着深刻理解和独到见解。
增加“可持续发展”特别奖
IDC中国区总裁霍锦洁表示:“数字化对于商业社会的影响不亚于上一波互联网浪潮。数字化本质上是一场认知与思维革命,是一场脱胎换骨的系统变革与能力升级,需要生态化的战略思维、客户化的组织与流程、赋能式领导方式,涉及企业的战略、文化、组织、人才机制的系统变革与创新,需要每一个人的共同参与。”
2022 IDC中国未来企业大奖的108个优秀奖是从500多个案例中精心挑选而出,涵盖包括 “年度未来企业大奖”“未来数字创新领军者”“未来运营领军者”“数字化转型年度CEO”等12项企业与人物大奖,以及“数字韧性特别奖”“可持续发展特别奖”2项特别大奖。其中,可持续发展特别奖是今年增加的。
霍锦洁介绍,今年2月份,IDC针对全球CEO做了一个调研,对于企业未来发展,大部分中国企业CEO认为“可持续发展”是他们最关注的点之一,而全球范围来看,企业CEO更关注“客户体验”。这也是为什么2022 IDC中国未来企业大奖专门增加了“可持续发展特别奖”,以回应企业CEO们对可持续发展的关注。
应对现在及未来的不确定性,IDC建议企业从9个方面考虑,这包括:无线连接优先、个性客户优先、数字孪生优先、边缘数据优先、领域智能优先、混合工作优先、安全隐私优先、远程运营优先、软件创新优先。而这也正是2022 IDC未来企业大奖以数字化优先的9个方面。
霍锦洁强调,数字化转型最终的目标是透过数字化转型、数字化优先,让每个人有一个更好的未来。
数字化转型5阶段
经过多年深入研究,IDC把数字化发展依据成熟度分成了单点试验、局部推广、扩展复制、运行管理和优化创新五个阶段。其中,IDC认为,2/3的中国企业处于第二和第三阶段。
IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示:“据IDC的调研,在2019年(新冠肺炎前)至2021年期间,很多中国的组织已经超越了竖井式数字化转型状况,向企业全方位数字化转型过渡,数字化转型处于四、五阶段的企业占比已经从2019年的16.3%上升到24.8%。“
武连峰也强调,随着企业数字化转型阶段的升级,难度也将越来越大,主要涉及到四个方面的问题:
第一是转型范围。数字化转型的更高级阶段将在企业中出现业务生态的改造,转型范围由少数部门到所有部门,这就需要组织结构、KPI、部门整合、人才引进等多个方面的协调和改变,进而发挥数据的内在动能。
第二是创新速度。数字化创新正在由试点试验向倍增创新变化,以数字化研发设计促进产品迭代更新,推进个性化定制和柔性生产重塑新型生产模式,韧性企业的形成不仅能够推出更多创新产品,更能带动消费升级,进而推动产业升级。
第三是融合应用。云计算、人工智能等技术是企业数字化转型的主要工具。大部分企业在初始阶段只使用了单一、独立的技术,随着数字化转型逐渐深化,数字技术需要融合应用,发挥出“1+1>2”的价值,从而更好地推动企业数字化业务增长。
第四是价值多元。数字化为企业带来初始价值体现为降本增效,但随着数字化转型的深化,其价值体现也逐渐多元化。企业利用数字技术对生产、管理进行调整优化,提高供应链效率和韧性,同时数字化将推动技术及商业模式创新,为社会创造更多价值,并且有助于企业践行社会责任。
武连峰表示,“企业可以从顶层战略制定、KPI设计、数字化生态建设等方面让数字转型长期化,为企业数字化旅程铺路。在多重不确定性因素的压力下,IDC看到越来越多的企业进入到数字化韧性阶段,从业务中断的情况快速恢复,开始践行数字化优先战略,找到并进入新的赛道。”
据悉,主题为《数字化优先下的和谐乐章》的2022第七届IDC中国数字化转型年度盛典将于今年10月26-27日在北京正式启动,彼时荣获2022 IDC中国未来企业大奖优秀奖的108个项目将会在盛典上一展风采。这些获奖企业的数字化转型探索实践经历,正是中国企业数字化转型的最佳注脚,也为广大中国企业进行数字化转型提供了有益的参考借鉴。
【世界聚看点】年末LPR报价“按兵不动” 明年初或调降
世界简讯:江西信丰田垅畲族村:产业+旅游带动乡村蝶变
热点评!2023-2028年中国办公软件行业市场深度研究及投资前景展望报告
理想全面向矩阵式组织升级 全球微动态
滚动